近日，为抓重点破难题、防风险促提升，安徽兴泰担保召开2023年上半年经营分析会，认真总结上半年度经营情况，分析当前经济运行形势，安排部署下一阶段重点任务。安徽兴泰担保党委书记、董事长陈锐出席会议并讲话，党委委员、总经理戚威主持会议，班子成员及全体中层参加会议。
会议首先通报了公司上半年整体业务经营情况。部分部门和子（分）公司围绕上半年业务经营过程中存在的问题和下一步工作计划进行了重点汇报。随后，与会人员围绕业务经营过程中面临的困难和问题进行了全面、深入的研讨。
会议指出，2023年上半年，在安徽兴泰担保党委的正确领导下，公司始终坚持稳健经营、协同发展，上半年新增担保业务超280亿元，同比增长69.8%；在保业务超1060亿元，同比上升12.69%，均创历史新高。公司整体业绩稳健增长、核心指标持续向好、管理水平稳步提升、五大业务协同并进，奋力在高质量发展中走在前列、勇当尖兵。
会议强调，要以此次会议为契机，深化精细管理，着力谋创新、扬优势、补短板，把各项工作做得更加扎实有效。各部门、各子（分）公司要牢固树立“一盘棋”思想，以奔跑的姿态前行，用决战的状态实干，下好“先手棋”，打好“组合拳”，增强公司内生发展动力。
陈锐在总结讲话中指出，必须全面把握六个“必须坚持”的丰富内涵和核心要义，将其贯彻落实到工作的各方面全过程。一是必须坚持人民至上。牢牢抓住政策性普惠担保业务“主心骨”不动摇，围绕合肥市“3+4”龙头战新产业、“16+N”重点产业链，放宽科技型企业融资准入门槛，切实履行社会责任。二是必须坚持自信自立。作为全省第二家同时获得资本市场AAA主体信用等级和行业监管AAA主体信用等级的融资担保公司，公司各项实力明显上升，要进一步坚定业务推进自信，把握历史发展机遇。三是必须坚持守正创新。坚持创新驱动，通过优化业务产品，着力培育具有市场差异化的拳头产品，持续点燃公司业务发展“新引擎”。四是必须坚持问题导向。要增强问题意识，聚焦关键问题，靶向解决问题，要逐步优化内部流程、提升审批效率、增强业务市场竞争力，不断提出真正解决问题的新理念新思路新办法，以关键问题突破实现业务可持续发展。五是必须坚持系统观念。公司已经完成“十四五”期间争创AAA的目标，在后AAA阶段，更加需要以系统观念谋划推进工作，锚定资本规模提升、协同发展的目标，将公司五大业务板块通盘考虑、整体推进、做大做强。六是必须坚持胸怀天下。作为合肥市政府性融资担保体系的建设主体，秉承“功成不必在我，功成必定有我”的胸怀，立足本地，坚持以服务地方高质量发展为己任，为推进中国式现代化合肥实践提供全面高效金融支持。